Adapt Educação

Inteligência é a
capacidade de se
adaptar à mudança.

ADAPT

Somos uma empresa com sede em Ubá, na Zona da Mata de Minas Gerais, cujo foco é inspirar pessoas, através de assessorias, palestras e minicursos. Problematizamos e propomos soluções para as áreas de processos, pessoas e clientes, sobretudo no campo das relações interpessoais. Prestamos serviços a escolas (corpo docente, corpo discente, famílias, equipe de serviços gerais etc), prefeituras (servidores públicos em geral), fábricas, lojas e instituições diversas. Nosso negócio é desafiar pessoas.

Evandro Albuquerque de Andrade, fundador da Adapt, é Filósofo, Bacharel em Direito, Psicopedagogo, especialista em Filosofia Contemporânea e Ciência da Religião. É Professor, Coordenador e Gestor Escolar há quase três décadas, com experiência junto a equipes de Educação Infantil ao Ensino Superior, dentro e fora da sala de aula. É escritor, colunista de jornais e revistas, membro da Academia Ubaense de Letras e Cidadão Honorário de Ubá-MG.

A Adapt acredita que sobrevivem não os mais inteligentes nem os mais fortes, mas os que melhor se adaptam às mudanças. O que fazemos é ajudar a gestá-las e gerenciá-las.

MINICURSOS

PALESTRAS

'A ótica (e o som) da ética – ou como pensar as relações interpessoais a partir do cancioneiro popular'.

A proposta dessa oficina é provocar uma reflexão sobre algumas condutas pessoais que interferem no cotidiano organizacional, ressaltando valores como ética, profissionalismo, lealdade, iniciativa e responsabilidade. Através de paródias perspicazes - que todos são chamados a cantar - o palestrante passeia por situações e sentimentos muito presentes no dia a dia, como: 'fofoca', 'mau humor', 'desânimo', 'disputas de poder', 'vaidade', 'falta de foco' etc, sempre almejando e incentivando a conversão de posturas.

'Qualidade de vida: o grande negócio!’

Tudo começa com a pergunta: ‘O que temos feito de nós mesmos?’. Tantas vezes absorvidas na luta diária, as pessoas tendem a descuidar-se da qualidade em suas próprias vidas, o que, evidentemente, impacta de forma negativa no resultado final de seu trabalho, de sua convivência familiar, de suas relações interpessoais, de sua saúde física, mental, espiritual etc. A proposta é pensarmos juntos nos principais pontos que precisamos rever, com disciplina e assertividade, caso, de fato, queiramos incorporar a qualidade em tudo o que fazemos! Vale a pena essa pausa para pensar...

“12 doenças capazes de matar a melhor das equipes”

Passearemos por diferentes posturas que prejudicam quem tem boas intenções, bons sonhos, bons projetos. É uma ótima provocação que visita temas como “arrogância”, “desânimo”, “incoerência”, “falta de planejamento” etc. Como todas as outras palestras da Adapt, tem uma ‘pegada’ de humor que ajuda o time a ‘colocar a carapuça’ sem se sentir desrespeitado. Em resumo: é uma espécie de ‘balanço’ de posturas que podem desarticular qualquer equipe e, claro, um ‘apontar de rumos’, mostrando o melhor caminho para fazer tudo ser muito mais eficaz.

“A (grande) diferença que o pouquinho faz”

Parte-se do pressuposto de que todos nós podemos mudar nossas vidas, corrigir nossas trajetórias, fazendo pequenos ajustes. Às vezes miramos o ‘grande’, mas nos esquecemos de que o segredo está no ‘detalhe’. Nessa palestra, todos vão encontrar um lugar, todos vão se sentir provocados. Assim, aquelas mil promessas de ano novo, que nunca saem do papel, terão mais chance da próxima vez. Alguns chamam isso de “Revolução do Pouquinho”. Em resumo: é uma reflexão sobre a chance que temos de fazer tudo melhor, na vida e na empresa.

‘Tudo o que aprendi sobre motivação, liderança e qualidade a partir da história de Branca de Neve e os Sete Anões ... e de algumas canções infantis’

As provocações do palestrante são focadas nos três pilares propostos no título: motivação, liderança e qualidade. A música – paródias que todos são instados a cantar - é o fio condutor que serve de apoio ao enredo da história de Branca de Neve. Há um pouco de cada coisa: o funcionário adormecido à espera do beijo que o desperte, o feliz, o zangado, o dengoso etc. Tudo dentro de uma visão dos cenários que parecem sugerir, cada vez mais, que ‘a bruxa está solta’ e é preciso brigar pela qualidade. Duração média: 2 horas

’10 maneiras eficazes de tratar mal e irritar seu cliente com sucesso’

Com muita ironia, o palestrante encena o jogo do ‘anjinho’ e do ‘diabinho’, apontando para formas de cativar e desencantar o cliente - mimá-lo e aborrecê-lo, fidelizá-lo e afastá-lo etc - sempre apontando para os pequenos, médios e grandes deslizes que se comete por aí e que são imperdoáveis naquelas empresas e instituições que almejam prestar serviços de excelência à sua clientela, cada vez melhor informada e mais exigente, num mercado onde quem fica atento aos detalhes e quem entende que a qualidade tem que ser hábito, não exceção, sai em vantagem. Duração média: 1 hora

‘Os Sete Pecados Capitais: ralos por onde escorre a energia das boas equipes’

A ideia de pecado, nessa oficina, não tem conotação religiosa. Pecar vem de pecare, que significa errar de alvo. Sempre que pecamos, erramos de alvo. Nesse bate papo analisaremos como ira, gula, inveja, orgulho, avareza, preguiça e luxúria, em formas mais ou menos explícitas, tantas vezes instalam-se em nossas equipes de trabalho impedindo que atinjam patamares de excelência. Quase sempre, quando isso acontece, recursos e energia são despendidos sem que se obtenha o retorno esperado. Há como promover a conversão! Duração média: 1 hora

‘O Patinho Feio: uma história sobre autoestima e motivação’

Submetidos a animosidades e pressões constantes, inerentes ao mundo corporativo – embora não exclusivas dele – muitos colaboradores tornam-se vítimas do stress, quando poderiam usá-lo a seu favor. Essa é uma oficina que se propõe a restaurar a autoconfiança, a autoestima e a autoimagem das pessoas, inspirando-as a superar desafios, encarar obstáculos e curar as feridas abertas por um convívio social que, tantas vezes, dilacera indivíduos e mina sua motivação. Pretende ser uma ‘injeção de ânimo’, na dose certa. Duração média: 1 hora

‘João e o Pé de Feijão: uma história sobre estratégias e superação’

Quantos gigantes precisaremos enfrentar até podermos nos apossar de tesouros que garantam nossa felicidade? De quantos ‘roubos’ se faz a identidade de uma instituição ou empresa? Tendo como fio condutor a história infantil que lhe empresta o título, essa oficina faz um delicado e sutil passeio por uma série de questões importantes como hierarquia, conflitos, confiança, amadurecimento, trabalho em equipe etc provocando-nos a não nos deixarmos seduzir pelo canto da harpa e a mantermo-nos motivados a encontrar a galinha dos ovos de ouro. Duração média: 1 hora

‘No meio do caminho tinha uma pedra...’

Se há uma coisa que impacienta e incomoda o gestor é perceber que entre seus colaboradores há velada resistência a alguns processos. Depois de tudo o que foi investido, após tanta reunião para explicar e angariar apoio, as coisas continuam não acontecendo. ‘Tem coisa que - pensa o gestor – nem Freud explica!’. Essa é uma oficina que tratará de um único tema, a resistência. Como ela se instala? Como identificar as pessoas que a fortalecem no grupo? Como derrubar as barreiras? Como envolver o grupo todo numa mesma visão? As pessoas são como tapetes, precisam ser sacudidas de vez em quando – é justamente isso que faremos! Duração média: 1 hora

‘Como arruinar sua empresa e desmotivar pessoas com sucesso!’

A ironia é o fio condutor dessa que é apresentada como a única palestra desmotivacional de que se tem notícia. Como em um jogo de contrários o palestrante toca em diferentes fatores capazes de, não somente minar o clima organizacional de uma empresa ou instituição, como roubar por completo o entusiasmo e o dinamismo dos colaboradores. Estão presentes as intermináveis reuniões sem foco, o líder inseguro, os ruídos na comunicação, a competição negativa, a equipe que não amadurece, os colaboradores que dão de ombros, a empresa surda, cega e muda e diversas outras situações exaltadas como perfeitas quando se quer fracassar com sucesso. Duração média: 1 hora

‘Socorro! Tem vampiro na minha equipe!’

Identifique e neutralize atitudes e profissionais que sabotam sua equipe de trabalho promovendo um bate papo cujo principal objetivo é o de desmascarar pessoas ‘tóxicas’ e atitudes ‘vampirizadoras’ capazes de drenar as energias e minar os resultados de qualquer processo. A oficina ilumina e aponta algumas estratégias para se combater comportamentos e vícios corporativos que, em curto prazo, podem colocar a perder investimentos e esforços em prol da qualidade. Restaure o clima organizacional saudável e produtivo resguardando sua equipe daqueles que desejam apenas ‘sugar seu sangue e sua energia’. Duração média: 1 hora

‘Pimenta, na família dos outros, é refresco!’

Trata-se de uma conversa afiada que pretende ajudar pais e mães a pensar nos desafios e possibilidades da paternidade e da maternidade. Uma provocação contundente que passeia por temas como: diálogo, valores, limites, educação etc. Ideal para o ambiente escolar (reuniões de pais, encontro de professores e afins) também serve perfeitamente para marcar momentos de formação ou confraternização de colaboradores de uma empresa, sobretudo se têm filhos e, tantas vezes, sentem-se ‘um pouco perdidos’ neste tempo de mutações. Duração média: 1 hora

‘10 diferenças entre atender bem um cliente e preparar um miojo’

A intenção desta oficina é provocar a discussão em torno das principais questões referentes à assistência ao cliente e ser detonadora de um processo de revisão na qualidade de atendimento ao público externo. É ‘início de conversa’, mais do que ‘receita pronta’. Destaca alguns aspectos-chave da excelência na comunicação imediata entre a empresa e seus parceiros, partindo do princípio de que “perder um cliente não significa perder somente uma venda, mas potencialmente uma vida inteira de vendas”. Duração média: 1 hora

‘10 diferenças entre educar um filho e preparar um miojo’

Trata-se de uma conversa afiada que pretende ajudar pais e mães a desfazer alguns mitos e nós relacionados à educação dos filhos: o que é normal e aceitável e o que não é?; como lidar com as novas tecnologias e as novas dependências?; ainda há lugar para antigos valores?; dá para ‘educar com rédeas curtas’?; é importante dar noções de educação financeira?; namoro começa em que idade?; Etc. Essas são apenas algumas questões levantadas – e respondidas – por uma oficina que provoca e ilumina. Cabe no ambiente escolar (reuniões de pais etc), mas também em sua empresa, como um investimento na formação humana dos colaboradores. Duração média: 1 hora

‘10 diferenças entre dar uma boa aula e preparar um miojo’

Nesse bate papo, dirigido a professores, cada profissional é desafiado a mergulhar dentro de si mesmo em busca da motivação original que o/a teria levado a escolher a área de educação para realizar-se como pessoa. Instigado a analisar diversos estereótipos (o professor-palhaço, o charmosão, o tartaruga, o velho mestre, o mendigo, o mercenário etc) o educador acaba se reconhecendo em alguns deles, fazendo um eficaz exercício de autocrítica antes que o palestrante possa apresentar dez dicas práticas que têm a intenção de ajudar a melhorar a performance daqueles cuja missão é ‘ensignar’ – deixar um ‘signo’, uma marca. Duração média: 1 hora e 30 minutos

‘Xiii...me deu um branco! Dicas para quem quer deixar de estudar pra burro’

Como contribuição a todos aqueles estudantes que reclamam que, embora se dediquem horas a fio aos estudos, não conseguem um resultado satisfatório nos exames (provas escolares, ENEM, vestibulares etc), esta oficina apresenta algumas dicas sobre como nosso cérebro funciona na hora de aprender. Socializando alguns saberes da neurociência e da pedagogia, esse bate papo pode despertar uma nova consciência a respeito do protagonismo e da eficiência, a fim de que, ‘na hora h’, não se ouça o velho lamento: ‘Xi...me deu um branco!”. Duração média: 1 hora

“Manual de competências para o século XXI”

O que o século XXI espera de nós? Essa palestra discorre sobre o que, hoje, se reconhece como as principais competências capazes de instrumentalizar o ‘novo ser humano’ que emerge no ‘novo mundo’ que se descortina diante dos nossos olhos, alterando profundamente a forma como se dão as relações interpessoais. Passearemos por temas como motivação, altruísmo, esforço, confiança, iniciativa, responsabilidade, perseverança, sentir comum e resolução de problemas. Duração média: 1 hora e 30 minutos

‘Focar em atitudes e construir Projeto de Vida’

É uma palestra que tem por objetivo provocar o 'olhar pra frente', pensar as práticas de hoje que ajudarão a pavimentar o futuro. É uma excelente oportunidade para que todos compreendam que a vida é feita de sonhos, mas que sonho sem ação é delírio. Passearemos por temas como ‘vida em família’, ‘métodos de estudo’, ‘planos para o futuro’, focando, principalmente na relação entre causa e consequência: o que for (ou não) plantado hoje terá muito a ver com o que será colhido (ou não), amanhã. Duração média: 1 hora e 30 minutos

“Essência e Prática da Liderança Servidora”

A má notícia: tem gente confundindo liderança com gerência; A boa notícia: os princípios da liderança servidora podem ser aprendidos e aplicados. Mudar, crescer, melhorar: essa é a tônica desse encontro! Liderar é servir! Nessa palestra passearemos por temas como poder e autoridade, liderança e amor, gentileza e responsabilidade, respeito e confiança, equilíbrio entre trabalho e vida particular, insistindo naquelas habilidades que os verdadeiros líderes praticam e buscam inspirar em seus liderados. Duração média: 1 hora

CLIENTES

Algumas Referências

• Unimed-Ubá;

• FAGOC – Faculdade Governador Ozanan Coelho;

• Hospital Santa Isabel;

• Caixa Econômica Federal;

• Leifer Móveis (Rodeiro-MG);

• Serviço Social da Indústria – SESI;

• Modular Interiores (Barbacena-MG);

• Colégio Cener (Ervália-MG);

• JCM Móveis;

• INTERSIND – Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá;

• Editora FTD S/A;

• Itatiaia Móveis;

• Loja Esporte Legal;

Inteligência é a capacidade de se adaptar à mudança.